F 59D - Démonstration gratuite de la formation en ligne démarche Lean

Voici un QCM (Questionnaire à choix multiples) pour se rendre compte, avant de commencer, de votre niveau sur cette formation. (Une ou plusieurs réponses correctes sont possibles). Vous pouvez recommencer autant de fois que vous désirez.

1. Dans les 7 principes de management de la qualité on trouve :

• La démarche qualité (C'est une notion plus ample qu'un principe)
• L'approche processus (C'est l'une des réponses correctes)
• L'approche factuelle (C'est l'une des réponses correctes)
• Les relations clients (C’est soit l'orientation client, soit les relations fournisseurs)
• La politique qualité (La politique qualité s'appuie sur les 8 principes et fournit un cadre pour fixer les objectifs)

2. Un processus est créateur entre autres de :

• Valeur ajoutée (C'est l'une des réponses correctes)
• Nuisances potentielles (C'est l'une des réponses correctes)
• Qualité (Ce n'est pas toujours le cas)

3. La cartographie des processus permet entre autres :

• D'identifier les bénéficiaires (C'est l'une des réponses correctes)
• D'identifier les interactions (C'est l'une des réponses correctes)
• De planifier le SMQ (C'est un processus de management)
• De gérer les moyens d'inspection (C'est un processus de support)
• D'obtenir une vision globale (C'est l'une des réponses correctes)

4. La politique qualité :

• Est adaptée à la finalité de l'entreprise (C'est l'une des réponses correctes)
• Assure la disponibilité des moyens humains et techniques (C'est un engagement de la direction)
• Fournit le cadre pour définir les objectifs qualité (C'est l'une des réponses correctes)
• Planifie le SMQ (C'est un engagement de la direction)

5. La philosophie Lean repose sur :

• La qualité d'abord (C'est l'une des réponses correctes)
• Le bon sens (C'est l'une des réponses correctes)
• Le travail d'équipe (C'est l'une des réponses correctes)
• L'élimination des gaspillages (C'est l'une des réponses correctes)
• La réduction des coûts (C'est une conséquence de la chasse aux gaspillages)

6. L'optimum du COQ :

• Se trouve entre la sur qualité et la sous qualité (C'est la réponse correcte)
• Est atteint quand les coûts de conformité sont supérieurs aux coûts de non-conformité (Ce n'est pas toujours le cas)
• Est atteint quand les coûts de conformité sont inférieurs aux coûts de non-conformité (C'est rarement le cas)

7. La fondation du temple Lean comprend :

• Le respect du personnel, sa participation, implication, motivation et responsabilisation (C'est l'une des réponses correctes)
• Les axes QCDSE (C'est dans le toit du temple Lean)
• La formation (C'est l'une des réponses correctes)
• La culture d'entreprise (C'est l'une des réponses correctes)

8. Pour faire la chasse aux gaspillages de surproduction on peut utiliser l'outil :

• Flux tiré (C'est l'une des réponses correctes)
• Diagramme spaghetti (C'est vrai surtout pour les gaspillages mouvements, opérations et transports inutiles)
• SMED (C'est l'une des réponses correctes)
• Valeur ajoutée pour le client (C'est l'une des réponses correctes)
• 8 D (C'est surtout vrai pour résoudre un problème et réagir aux retours client)

9. Le diagramme de Pareto :

• Permet de voir les tendances (C'est surtout vrai pour l'histogramme et la feuille de relevé)
• A un impact financier élevé (C'est l'une des réponses correctes)
• Permet de s'attaquer aux problèmes par priorité (C'est l'une des réponses correctes)

10. Le détrompeur (Poka-Yoké) est :

• Vite compris (C'est l'une des réponses correctes)
• Vite accepté (C'est l'une des réponses correctes)
• Souvent peu coûteux (C'est l'une des réponses correctes)
• Très simple à utiliser (C'est l'une des réponses correctes)
• Un outil qui permet de lisser la production (C'est surtout vrai pour l'utilisation du Kanban)

Vos connaissances sont maigres. Vous allez apprendre beaucoup !

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