Nous allons commencer par un QCM (Questionnaire à choix multiples) pour se rendre compte de votre niveau de connaissances sur la continuité d'activité

(Une ou plusieurs réponses correctes sont possibles, donc merci de cocher sur toutes les réponses correctes)

1. Le processus c’est :

Tout support permettant le traitement d’une information
Celui qui procure un produit
Celui qui reçoit un produit
Des activités qui transforment des éléments d'entrée en éléments de sortie

2. Le leadership de la direction c’est :

Gérer les processus de l’entreprise
Assumer pleinement sa responsabilité de l’efficacité du SMCA
Définir la finalité de l’entreprise
Donner l’exemple sur le terrain
Soutenir l’amélioration continue

3. La direction fournit :

Le personnel nécessaire au SMCA
L’infrastructure pour le bon fonctionnement du SMCA
La technologie des processus
Les ressources financières
Les plans de continuité d’activité

4. Les plans de continuité d’activité permettent :

D’anticiper les principales menaces
D’analyser le bilan d’impact sur l’activité
D’identifier les mesures immédiates
De se focaliser sur les impacts anticipés
D’identifier clairement les rôles

5. Les enjeux externes qui peuvent influer sur la performance de l’entreprise sont, entre autres :

L’environnement social
L’environnement réglementaire
La culture d’entreprise
Les produits et services

Présentation

1 Continuité d'activité