QCM Risque

1. L'intégration de la gestion du risque dans tous les processus de l'entreprise est :

• Une opportunité structurée et globale
• Un objectif clé
• Taillée sur mesure

1. Les deux côtés de la pièce risque sont :

• Les risques et les menaces
• Les forces et les faiblesses
• Les risques et les opportunités
• Les menaces et les opportunités

2. Les principes de gestion du risque selon l'ISO 3100 v 2018 sont :

• 7
• 8
• 11

2. Selon l'ISO Guide 73 version 2009 le risque est :

• Effet de l'incertitude sur l'atteinte des objectifs
• Combinaison de la probabilité d'un événement et de ses conséquences
• Combinaison de la probabilité d'occurrence d'un dommage et de sa gravité
• Effet de l'incertitude

3. L'amélioration de la gestion du risque prend en compte :

• Les ressources disponibles
• Les impacts des menaces existantes
• La contribution des parties prenantes
• Les opportunités potentielles
• L'efficacité du processus existant

3. L'évaluation quantitative du risque a commencé en :

• 1650
• 1792
• 2009
• 2004

4. Dans les principes de gestion du risque on trouve :

• L'orientation client
• L'intégration
• L'approche systématique
• L'adaptation au contexte
• Le dynamisme
• Le traitement de l'incertitude

4. Le processus c'est :

• Tout support permettant le traitement d'une information
• Celui qui procure un produit
• Celui qui reçoit un produit
• Des activités qui transforment des éléments d'entrée en éléments de sortie

5. Le coût de la gestion du risque pendant la production est :

• Entre 10 à 100 fois plus élevé que celui pendant la conception
• Entre 1000 à 100 000 fois plus élevé que celui pendant la conception
• Entre 100 à 10 000 fois plus élevé que celui pendant la conception

5. Les meilleures informations de gestion du risque sont :

• Identifiées
• Conservées
• Disponibles
• Claires
• Communiquées aux parties prenantes