QCM Début F 19

1. Planifier le SMI c'est prendre en compte :

• Les enjeux externes et internes
• Les exigences des parties prenantes
• Les processus du SMI
• L'engagement de la direction

2. Un processus est défini, entre autres, par :

• Sa finalité
• Sa stratégie
• Ses éléments de sortie
• Son pilote

3. Le processus inspecter :

• Permet de répondre aux situations d'urgence
• Prend en compte les obligations de conformité
• Prend en compte les moyens de maîtrise opérationnels
• Utilise des équipements d'inspection appropriés en état de validité

4. La maîtrise opérationnelle est présente partout où un risque est identifié :

• La conception des postes de travail
• La maintenance des équipements et machines
• L'introduction, l'utilisation et le stockage de substances chimiques et autres matériaux dangereux
• Le plan de prévention

5. La direction fournit le personnel :

• Pour obtenir la conformité des produits
• Pour le bon fonctionnement du SMI
• Pour le bon fonctionnement des processus y compris les processus d'inspection
• Qui a des connaissances nécessaires
• Qui a des compétences appropriées pour effectuer des activités à risques pour le SMI