F 56D - Démonstration gratuite de la formation en ligne démarche Kaizen
Formation en ligne (e-learning) gratuite sans inscription. Mise en œuvre et maîtrise de la démarche Kaizen sur le terrain
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| Résultats de l'enquête de satisfaction : | 82.4% | dernière mise à jour le 18 Novembre 2024 |
Opinions
Je suis satisfaite des exemples, schémas, annexes à télécharger. Louise. 22/11/2016
Organisé. Christelle. 30/11/2019
Très clair et bien construit. Patrice. 13/052020
Formation très claire. Séverine. 06/06/2020
Formation courte et synthétique. Anne. 23/06/2020
Formation courte mais efficiente. Plus d'étude de cas avec des exercices pratiques pour une meilleure assimilation. Davy. 30/09/2020
Autonomie et référence. Silvain. 05/01/2021
Contenu de la formation, annexes, études de cas. Edith. 27/01/2021
La formation est très claire et complète. J'ai beaucoup apprécié les blagues et petits jeux de détente. Je la recommande ! Gina. 29/01/2021
Information claire, contenu facile à lire et agréable. Bruno. 23/03/2021
Une approche complète et synthétique du sujet. Frédéric. 28/07/2021
Formation lourde (trop de texte) et peu conviviale. Stéphane.30/08/2023
Très visuel. Nathalie. 13/11/2023
Description de la formation en ligne de la démarche Kaizen sur le terrain
Découvrir la démarche Kaizen et
- identifier les principes
- comprendre les concepts
- maîtriser les outils
Se familiariser avec
- la maîtrise totale de la qualité
- les activités
- les objectifs
- la terminologie
Les points importants et incontournables de la démarche Kaizen
- principes
- concepts
- activités et objectifs
- maîtrise totale de la qualité
- résolution des problèmes
- événement Kaizen
Le menu de la formation
- Présentation
- QCM Début (10 questions)
- 1 Démarche Kaizen
- 1.1 Historique
- 1.2 Bienfaits
- 2 Termes et définitions
- 2.1 Définitions
- 2.2 Livres
- QCM Démarche Kaizen (6 questions)
- 3 Approche processus
- 3.1 Types de processus
- 3.2 Cartographie
- 3.3 Approche processus
- QCM Approche processus (6 questions)
- 4 Principes et concepts
- 4.1 Principes
- 4.2 Concepts
- 4.2.1 Le cycle PDCA
- 4.2.2 Considérer l'étape suivante comme un client
- 4.2.3 La qualité avant les résultats
- 4.2.4 L'orientation client
- 4.2.5 Le management en amont
- 4.2.6 S'appuyer sur les données
- 4.2.7 Maîtriser la variabilité
- 4.2.8 Education
- Cas Communication
- QCM Principes (8 questions)
- 5 Sur le terrain
- 5.1 Innovation et Kaizen
- 5.2 Gemba
- 5.3 Activités et objectifs
- 5.4 Ce qu'il ne faut pas dire
- Cas Stabilité processus
- QCM Sur le terrain (6 questions)
- 6 Maîtrise totale de la qualité
- 6.1 L'approche japonaise
- 6.2 Le rôle de la direction
- 6.3 Le système des suggestions
- 6.4 Les 5 S
- 6.5 La chasse aux les gaspillages
- 6.6 La standardisation dynamique
- 6.7 Le juste à temps
- 6.8 Le Poka-Yoké
- Cas Client et besoin
- QCM Maîtrise totale de la qualité (8 questions)
- 7 Outils
- 7.1 Le mot problème
- 7.2 Diagramme de flux
- 7.3 Graphiques
- 7.4 Fiche de relevé
- 7.5 Diagramme de corrélation
- 7.6 Histogramme
- 7.7 Diagramme de Pareto
- 7.8 Les 5 P
- 7.9 Diagramme d'Ishikawa
- 7.10 QQOQCP
- 7.11 Les 8 D
- 7.12 Carte de contrôle
- Cas Kaizen et problème
- Cas Cause première
- QCM Autres outils (12 questions)
- 8 Evénement Kaizen
- 8.1 Préparation
- 8.2 Pratique
- 8.3 Suivi
- Cas Client et commande spéciale
- QCM Evénement Kaizen (6 questions)
- QCM Fin (20 questions)
En savoir plus sur la formation en ligne démarche Kaizen
Quel est le domaine d'application de la démarche Kaizen ?
- La démarche Kaizen est une méthode universelle d'amélioration continue pour toute entreprise de production ou de service
Quels référentiels peut-on utiliser ?
- On peut utiliser la norme ISO 9001 et les livres de Masaaki Imai :
- Kaizen, la clé de la compétitivité japonaise
- Gemba Kaizen, l'art de manager avec bon sens
Quels sont les principes Kaizen ?
- Les principes de base de la démarche Kaizen sont :
- les 5 S (améliorer ses conditions de travail)
- éliminer les gaspillages
- standardiser (prévention des récurrences)
Maîtriser la démarche Kaizen pour pouvoir
- améliorer au quotidien le fonctionnement des processus
- rendre le travail plus attractif pour tous
- toujours mieux satisfaire les parties prenantes
Aucun
Toute personne impliquée dans l'amélioration continue
- directeur qualité
- responsable bureau d'études
- responsable méthodes
- responsable qualité
- responsable métrologie
- responsable maintenance
- responsable QSE
- personnel du bureau d’études
- chef de projet
- correspondant qualité
- technicien qualité
- assistant qualité
- opérateur qualité
- étudiant
2 heures en ligne en moyenne (selon les connaissances et aptitudes cette durée peut varier individuellement). Une heure de formation en ligne équivaut à au moins 2 heures de formation en présentiel
Acquérir les techniques pour organiser et réaliser une démarche Kaizen
- maîtriser les 5S
- maîtriser la lutte contre les gaspillages
- comprendre et mettre en œuvre les outils qualité
- appliquer les méthodes de résolution des problèmes
- maîtriser l'implantation d'un événement Kaizen
Méthode et outils
- site internet dédié
- module de formation en ligne spécifique
- pédagogie FOAD (formation ouverte et à distance)
- suivi de votre formation :
- le temps que vous avez passé sur chaque chapitre, paragraphe, QCM et étude de cas du module
- l'enregistrement des notes de tous vos essais des questionnaires à choix multiples (QCM)
- test de niveau en début de formation
- questionnaires (QCM) avec commentaires, notes sur 20 et recommandations
- vidéos
- histoires vraies
- bonnes pratiques
- écarts à éviter
- études de cas (mise en situation)
- jeux
- blagues
- quiz exigences des normes
- tutorat en ligne :
- accompagnement et suivi individuel tout au long de votre formation
- en direct ou par courriel sous 24 heures
- réponses personnalisées aux questions
- conseils et recommandations sur les documents, livres et les liens utiles
- certificat de réalisation que vous pouvez télécharger en fin de formation (exemple)
L'accès à la formation est de 60 jours à compter de la date de validation de votre commande. Sur simple demande ce délai est renouvelé gratuitement dans les limites de 6 mois
Les outils de la qualité 38' 34"
La résolution et la prévention de problèmes 50' 30"
Mudabusters - démarche lean responsable 21'22"
Masaaki Imai - Definition of Kaizen 4'52"
Christian Hohmann - 5 S apprendre à voir 7'17"
Christian Hohmann - Construire un diagramme de Pareto 7'34"
Kaizen - Continual Improvement 6' 20" (en anglais)
5 S 4' 56" (en anglais)
Voici un QCM (Questionnaire à choix multiples) pour se rendre compte, avant de commencer, de votre niveau sur cette formation. (Une ou plusieurs réponses correctes sont possibles). Vous pouvez recommencer autant de fois que vous désirez.
1. Les bienfaits de la démarche Kaizen sont entre autres :
2. La cartographie des processus permet :
3. Kaizen c'est :
4. Les conditions pour rencontrer le succès sur le terrain sont en autres :
5. Les activités et objectifs de la démarche Kaizen sont par exemple :
6. Quelques bienfaits du système des suggestions :
7. Quelques bienfaits de la méthode des 5 S :
8. Quelques bienfaits du juste à temps :
9. Le Poka-Yoké est d'habitude :
10. Un événement Kaizen est une activité :
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