F 81V16 – LOT DE FORMATIONS AS9100D VERSION 2016 – ELEARNING – PRÉPARATION ET AUDIT INTERNE DE VOTRE SMQA AÉROSPATIAL

Objectifs

Préparation à la mise en oeuvre, la certification, le maintien et l’amélioration de votre système de management de la qualité aérospatial AS9100D pour pouvoir

• augmenter la satisfaction des parties prenantes
• améliorer votre performance globale
• saisir des opportunités d’amélioration continue

Réalisation de l’audit interne selon l’ISO 19011 pour pouvoir

• saisir les opportunités d’amélioration
• augmenter la satisfaction des parties prenantes
• évaluer la performance du système de management de la qualité aérospatial AS9100D

 

Préparation à l’AS9100D

Découvrir un système de management de la qualité aérospatial AS9100D version 2016 et

• son contenu
• ses principes
• ses exigences
• ses enjeux

Se familiariser avec

• l’approche processus
• la terminologie qualité
• la documentation AS9100 aérospatiale
• la préparation à l’AS9100
• l’audit interne AS9100 aérospatial
• les exigences aérospatiales
• l’approche par les risques
• l’amélioration continue

Les points importants et incontournables d’un système de management de la qualité

• démarche qualité (principes de management qualité, cycle PDCA)
• approche processus (définitions, types processus, cartographie)
• contexte de l’entreprise (exigences des clients)
• leadership de la direction (engagement, responsabilités)
• planification du SMQA (risques, actions, objectifs)
• support (ressources, communication, informations documentées)
• réalisation du produit et service (maîtrise opérationnelle, exigences produits et services, conception et développement, prestataires externes)
• évaluation des performances (surveillance, mesure, analyse, audits internes, revue de direction)
• amélioration (non-conformités, actions correctives, amélioration continue)

Le menu de la formation

• Présentation
• QCM Début (10 questions)
• 1 Démarche qualité
  • 1.1 Historique
  • 1.2 Application
  • 1.3 Principes et étapes
• 2 Normes, définitions, livres
  • 2.1 Normes
  • 2.2 Définitions
  • 2.3 Livres
• QCM Démarche qualité (7 questions)
• 3 Approche processus
  • 3.1 Processus
    • 3.1.1 Processus de management
    • 3.1.2 Processus de réalisation
    • 3.1.3 Processus de support
  • 3.2 Cartographie des processus
  • 3.3 Approche processus
• QCM Approche processus (6 questions)
• 4 Contexte de l’entreprise
  • 4.1 L’entreprise et son contexte
  • 4.2 Besoins et attentes des parties prenantes
  • 4.3 Domaine d’application du SMQA
  • 4.4 SMQA et ses processus
• Cas Parties prenantes
• Cas Client et besoin
• Cas Priorité tâches
• QCM Contexte de l’entreprise (9 questions)
• 5 Leadership
  • 5.1 Leadership et engagement
  • 5.2 Politique
  • 5.3 Rôles, responsabilités et autorités
• Cas Nouvelle ligne
• QCM Leadership (7 questions)
• 6 Planification
  • 6.1 Actions face aux risques et opportunités
  • 6.2 Objectifs qualité
  • 6.3 Planification des modifications
• QCM Planification (7 questions)
• 7 Support
  • 7.1 Ressources
  • 7.2 Compétences
  • 7.3 Sensibilisation
  • 7.4 Communication
  • 7.5 Informations documentées
• Cas Communication
• QCM Support (8 questions)
• 8 Réalisation
  • 8.1 Planification et maîtrise opérationnelles
  • 8.2 Exigences des produits et services
  • 8.3 Conception et développement
  • 8.4 Prestataires externes
  • 8.5 Production et prestation de service
  • 8.6 Libération des produits et services
  • 8.7 Maîtrise des éléments de sortie
• Cas Revue de conception
• Cas Sélection fournisseurs
• Cas Stabilité processus
• QCM Réalisation (10 questions)
• 9 Évaluation des performances
  • 9.1 Surveillance, mesure, analyse et évaluation
  • 9.2 Audit interne
  • 9.3 Revue de direction
• Cas Programme d’audit
• Cas Revue de direction
• QCM Évaluation des performances (9 questions)
• 10 Amélioration
  • 10.1 Généralités
  • 10.2 Non-conformité et action corrective
  • 10.3 Amélioration continue
• Cas Kaizen et problème
• Cas Non-conformités
• QCM Amélioration (8 questions)
• QCM Fin (20 questions)

 

Audit interne AS9100D

Découvrir l’audit interne dans une entreprise certifiée AS9100D version 2016 et

• situer l’audit dans la démarche qualité
• identifier les enjeux
• comprendre les exigences
• maîtriser les outils

Se familiariser avec

• les bonnes pratiques
• le bon comportement
• la terminologie
• le questionnaire
• le rapport

Les points importants et incontournables d’un audit interne

• domaine
• normes
• principes
• programme d’audit (responsabilités, enregistrements)
• réalisation d’audit (objectifs, preuves, conclusions)
• compétences auditeurs (connaissances, formation)

Le menu de la formation

• Présentation
• QCM (questionnaire à choix multiples) Début (10 questions)
• 1 Domaine
• 2 Normes
• 3 Définitions
• 4 Principes
  • 4.1 Principes de management
  • 4.2 Principes de l’audit
  • 4.3 Performance d’un SMQA
• QCM Audit interne (6 questions)
• 5 Programme d’audit
  • 5.1 Généralités
  • 5.2 Objectifs
  • 5.3 Établissement
  • 5.4 Mise en place
  • 5.5 Surveillance
  • 5.6 Revue et amélioration
• Cas Programme d’audit
• QCM Programme d’audit (11 questions)
• 6 a Préparation de l’audit
  • 6.1 Généralités
  • 6.2 Déclenchement
  • 6.2.1 Premier contact
  • 6.2.2 Situations et faisabilité
  • 6.3 Préparation
  • 6.3.1 Revue de documents
  • 6.3.2 Plan d’audit
• Cas Préparation audit
• QCM Préparation de l’audit (9 questions)
• 6 b Réalisation de l’audit
  • 6.4 Activités d’audit
  • 6.4.1 Réunion d’ouverture
  • 6.4.2 Preuves d’audit
  • 6.4.3 Conclusions d’audit
  • 6.5 Rapport d’audit
  • 6.6 Clôture de l’audit
  • 6.7 Suivi d’audit
• Cas Rapport d’audit
• Cas Revue de direction
• QCM Réalisation de l’audit (8 questions)
• 7 Compétence et évaluation des auditeurs
  • 7.1 Généralités
  • 7.2 Compétence de l’auditeur
  • 7.3 Critères d’évaluation
  • 7.4 Méthodes d’évaluation
  • 7.5 Évaluation des auditeurs
  • 7.6 Amélioration de la compétence
• Cas Question audit
• QCM Compétences des auditeurs (8 questions)
• QCM Fin (20 questions)