F 85V16 – LOT DE FORMATIONS ISO 37001 VERSION 2016 – ELEARNING – PRÉPARATION ET AUDIT DE VOTRE SMAC ANTICORRUPTION

Objectifs

Préparation à la mise en place, la certification, le maintien et l’amélioration de votre système de management anticorruption (ISO 37001) pour pouvoir :

• comprendre et identifier la corruption
• prévenir, détecter et lutter contre la corruption
• respecter la réglementation anticorruption

Réalisation de l’audit interne selon l’ISO 19011 pour pouvoir

• identifier des opportunités d’amélioration
• augmenter la satisfaction des parties prenantes
• évaluer la performance du système de management anticorruption ISO 37001 version 2016

F 25V16 PRÉPARATION À L’ISO 37001 VERSION 2016

Découvrir un système de management anticorruption ISO 37001 version 2016 et

• son contenu
• ses principes
• ses exigences
• ses enjeux

Se familiariser avec

• l’approche processus
• la terminologie corruption du SMAC
• les documents préparation à un SMAC ISO 37001
• les documents audit interne SMAC ISO 37001
• l’approche par les risques de corruption
• l’amélioration continue

Les points importants et incontournables d’un système de management anticorruption

• démarche anticorruption (historique, bénéfices, étapes)
• approche processus (définitions, types processus, cartographie)
• contexte de l’organisation (enjeux, parties prenantes, domaine d’application, risques de corruption)
• leadership de la direction (engagement, politique, rôles)
• planification (actions, objectifs)
• support (ressources, communication, documentation)
• réalisation (diligences raisonnables, moyens, cadeaux, signalement, enquête)
• performances (inspection, analyse, évaluation, audits internes, revue de direction)
• amélioration (non-conformités, actions correctives, amélioration continue)

Le menu de la formation

• Présentation
• QCM Début (10 questions)
• 1 Démarche anticorruption
• 1.1 Historique
• 1.2 Bénéfices
• 1.3 Etapes
• 2 Normes, définitions, livres
• 2.1 Normes
• 2.2 Définitions
• 2.3 Livres
• QCM Démarche anticorruption (7 questions)
• 3 Approche processus
• 3.1 Processus
• 3.2 Cartographie des processus
• 3.3 Approche processus
• QCM Approche processus (7 questions)
• 4 Contexte
• 4.1 Enjeux
• 4.2 Parties prenantes
• 4.3 Domaine d’application
• 4.4 SMAC
• 4.5 Risques de corruption
• Cas Parties prenantes
• Cas Priorité tâches
• Cas Nouveau risque
• Cas Traitement d’un risque
• Cas Registre des risques
• Résumé de l’article 4
• QCM Contexte (8 questions)
• 5 Leadership
• 5.1 Leadership
• 5.2 Politique
• 5.3 Rôles
• Cas Déléguer du travail
• Résumé de l’article 5
• QCM Leadership (7 questions)
• 6 Planification
• 6.1 Actions
• 6.2 Objectifs
• Cas Cause première
• Résumé de l’article 6
• QCM Planification (6 questions)
• 7 Support
• 7.1 Ressources
• 7.2 Compétences
• 7.3 Sensibilisation
• 7.4 Communication
• 7.5 Documentation
• Cas Communication
• Résumé de l’article 7
• QCM Support (7 questions)
• 8 Réalisation
• 8.1 Planification
• 8.2 Diligences raisonnables
• 8.3 Moyens financiers
• 8.4 Moyens non financiers
• 8.5 Moyens anticorruption
• 8.6 Engagements
• 8.7 Cadeaux et avantages
• 8.8 Inadéquation des moyens
• 8.9 Signalement des inquiétudes
• 8.10 Enquête et traitement
• Cas Invitation client
• Cas Paiement de facilitation
• Cas Contrat et contrepartie
• Cas Sélection fournisseurs
• Résumé de l’article 8
• QCM Réalisation (8 questions)
• 9 Performances
• 9.1 Inspection
• 9.2 Audit interne
• 9.3 Revue de direction
• 9.4 Revue de la fonction
• Cas Préparation audit
• Cas Question auditeur
• Cas Programme d’audit
• Cas Rapport d’audit
• Cas Revue de direction
• Résumé de l’article 9
• QCM Performances (7 questions)
• 10 Amélioration
• 10.1 Non-conformité
• 10.2 Amélioration continue
• Cas Non-conformité
• Cas Kaizen et problème
• Résumé de l’article 10
• QCM Amélioration (6 questions)
• QCM Fin (20 questions)

F 45v16 Audit interne ISO 37001 version 2016

Découvrir l’audit interne dans une entreprise certifiée ISO 37001 version 2016 et

• situer l’audit dans la démarche anticorruption
• identifier les enjeux
• comprendre les exigences
• maîtriser les outils

Se familiariser avec

• les bonnes pratiques
• le bon comportement
• la terminologie
• le questionnaire
• le rapport

Les points importants et incontournables d’un audit interne

• domaine
• normes
• principes
• programme d’audit (responsabilités, enregistrements)
• réalisation d’audit (objectifs, preuves, conclusions)
• compétences auditeurs (connaissances, formation)

Le menu de la formation

• Présentation
• QCM (questionnaire à choix multiples) Début (10 questions)
• 1 Domaine
• 2 Normes
• 3 Définitions
• 4 Principes
• 4.1 Principes de management
• 4.2 Principes de l’audit
• 4.3 Performance d’un SMAC
• QCM Audit interne (7 questions)
• 5 Programme d’audit
• 5.1 Généralités
• 5.2 Objectifs
• 5.3 Établissement
• 5.4 Mise en place
• 5.5 Surveillance
• 5.6 Revue et amélioration
• Cas Nouveau risque
• Cas Programme d’audit
• QCM Programme d’audit (11 questions)
• 6 a Préparation de l’audit
• 6.1 Généralités
• 6.2 Déclenchement
• 6.2.1 Premier contact
• 6.2.2 Situations et faisabilité
• 6.3 Préparation
• 6.3.1 Revue de documents
• 6.3.2 Plan d’audit
• Cas Non-conformités
• Cas Préparation audit
• QCM Préparation de l’audit (8 questions)
• 6 b Réalisation de l’audit
• 6.4 Activités d’audit
• 6.4.1 Réunion d’ouverture
• 6.4.2 Preuves d’audit
• 6.4.3 Conclusions d’audit
• 6.5 Rapport d’audit
• 6.6 Clôture de l’audit
• 6.7 Suivi d’audit
• Cas Constatation d’audit
• Cas Rapport d’audit
• Cas Revue de direction
• QCM Réalisation de l’audit (8 questions)
• 7 Compétence et évaluation des auditeurs
• 7.1 Généralités
• 7.2 Compétence de l’auditeur
• 7.3 Critères d’évaluation
• 7.4 Méthodes d’évaluation
• 7.5 Évaluation des auditeurs
• 7.6 Amélioration de la compétence
• Cas Question audit
• QCM Compétences des auditeurs (7 questions)
• QCM Fin (20 questions)